??1998我在重庆读大学。川渝刚刚分家，大四川连一家培训学校都没有。家长有补课的需要就只有找家

教。彼时全国本科大学生每年毕业规模120万的样子，比现在240万的研究生毕业规模还少很多。所以大学生很金贵，即使是在高校林立的重庆。到周末，重庆各公园，各立交桥，人行横道路口，总看得到书写“家教”二字的一块纸板、一个传呼号码、一个大学生的标配。这确确实实是培训学校的萌芽。

2001年我大三的时候，因为放不下面子做家教，又确实很穷，我就组织了一 子同学回老家小县城办培训班。一个小县城、被一群青春洋溢的大学生掀了个底朝天。作为第一个吃螃蟹的勇士，大三的我，一个暑假赚了17万，对四百来个高初小学生进行了培训。有不有作用？我在想对文化成绩的提高未必，但是对学生积极向上的人格形成我们团队是做到了的。

我学历越来越高，后面在川师大做了教师。培训行业也越做越好，从原来戴氏教育资阳分校、简阳分校、安岳分校的老板到资阳丛林幼儿园，到现在泊森艺考分布全川的七所分校，我既是文化培训学校最早的行业进军者，也是播音编导表演专业艺考培训包过本科线的最早规则制定者。无他，我在绵阳、资阳办传媒培训班的时候是2008年，对于传媒培训，我也是第一个吃螃蟹的人。

这些年来，我见过许多投入巨大、装修豪华、走渠道招生的机构纷纷倒闭，然后新的机构又如雨后春笋起来。然而，我一直存在，泊森艺考生存得还不错。在培训行业里，我算老江湖。近几年，我感受最深的是培训行业越来越难做，随便找一个场地，找几个老师，就以为可以在这个市场舀一瓢的热血志士最后基本都倒了。

我很开心。我以为他们真不懂教育。俞敏洪说：“不要忘了，教育是一件苦差事”。确实，教学质量上不去，再懂市场运作，最后也是一个死字。全川美术培训机构招生明规则就是买学生，从3000一个到现在学费全给班主任，倒了多少机构？两万多学费有多少用在了学生教学上？

“其身不正，虽令不行；其身正，不令而行。”如果有一天我堕落到靠与人竞价买学生的地步，我就把泊森传媒教育给关了。不要忘了，家长交的是学费，把学生教好是第一要务。????